科技支撐、創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)基本戰(zhàn)略，也是企業(yè)軟實力提升的有力表現(xiàn)。2018年，集團公司繼續(xù)將科技創(chuàng)新擺在突出的戰(zhàn)略位置，加大新品開發(fā)、低成本制造、指標對標、科技投入力度，逐步推動公司實現(xiàn)“高質(zhì)量”發(fā)展。

“沒有科技創(chuàng)新，企業(yè)就沒有出路，特別是對于酒鋼而言，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場競爭力、攤薄物流成本是未來發(fā)展的必然選擇。實現(xiàn)這些目標，都得靠創(chuàng)新‘發(fā)力’。”在集團公司2017年度工作會議上，集團公司董事長、黨委副書記陳春明談到科技創(chuàng)新時說。

去年，得益于科技體制機制改革，廣大科研工作人員的積極性得到有效調(diào)動，科技創(chuàng)新取得了實實在在的效果，創(chuàng)新項目從鋼鐵向鋁業(yè)、能源、裝備制造、建筑業(yè)、酒業(yè)、乳業(yè)全面拓展。可以說，科技創(chuàng)新實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)全覆蓋，對各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了支撐作用。

今年，酒鋼面臨資源、環(huán)保、資金、能源、物流等諸多壓力，生產(chǎn)經(jīng)營工作比2017年更加困難。然而，集團公司沒有因為經(jīng)營困難、改革艱難就“放松”對科技創(chuàng)新工作的管理。反之，則是堅持“松緊適度”原則，在“松綁”的同時，也將“嚴厲”進行到底。

2018年，集團公司在重視科技人才的同時，更加關(guān)注基層創(chuàng)新，以更加開放、包容的心態(tài)，想方設(shè)法為一線職工的創(chuàng)新舉動營造良好的氛圍，轉(zhuǎn)變普通職工對科技工作“嚴肅”面孔的認識，讓職工能在輕松、愉快的環(huán)境下開展創(chuàng)新工作。同時，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新機制，完善創(chuàng)新激勵政策，在制度層面加強科技創(chuàng)新管理，調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

在此基礎(chǔ)上，集團公司將繼續(xù)堅持“雙向雙效”原則，圍繞“增品種、提品質(zhì)、樹品牌”，加快創(chuàng)新步伐，大力開發(fā)特色化、差異化、高端化產(chǎn)品，持續(xù)提升新產(chǎn)品、品種產(chǎn)品的銷售占比，通過“拿得出手”的產(chǎn)品推動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級，提升品牌效應(yīng)，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

開展全產(chǎn)業(yè)鏈低成本制造研究和推動智能化工廠建設(shè)是集團公司2018年的努力方向。在低成本制造方面，將立足自身實際，把全產(chǎn)業(yè)鏈低成本制造研究作為科技創(chuàng)新的一個長期課題，堅持不懈，久久為功，力求突破，取得實效。在智能化工廠建設(shè)方面，集團公司將以產(chǎn)線工藝裝備為基礎(chǔ)，優(yōu)化完善工藝流程，加快新技術(shù)引進應(yīng)用，促進裝備功能發(fā)揮、指標持續(xù)進步和降本降耗目標的實現(xiàn)。同時，以工業(yè)自動化、智能化建設(shè)為手段，全面推進數(shù)字化企業(yè)建設(shè)，促進各產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。

今年，集團公司將緊盯行業(yè)先進，強化指標對標，著力推動各產(chǎn)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標的全面進步，確保達到行業(yè)規(guī)范標準要求。2018年，集團公司單位產(chǎn)值能耗將爭取降低3%，奮力達到行業(yè)先進水平。

按照計劃，集團公司將繼續(xù)加大科技投入，重點圍繞生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源開發(fā)利用、軟硬件建設(shè)等領(lǐng)域開展科技攻關(guān)，促進科技成果轉(zhuǎn)化；進一步加強實驗室建設(shè)，提升試驗能力；不斷加強對外交流合作，著力“引知、引智”，以項目為平臺，提高創(chuàng)新能力，讓創(chuàng)新成果成為企業(yè)創(chuàng)效增效、提高競爭力的利器。